迈向可持续机队的步骤

乔治亚·克劳斯，特约编辑 SAP 和牛津经济研究院在 2021 年进行的调查显示，近一半的建筑和工程经理表示，可持续发展是他们公司的主要关注点。然而，受访者还表示，他们的公司更有可能设定可持续发展目标，而不是采取具体措施来实现这些目标。 随着建筑设备使用组织走向可持续发展，车队经理必须做出回应。但首先，他们必须了解对他们的要求。 单击此处获取可持续发展资源列表。发送电子邮件至 rsutton@sgcmail.com 并提供其他来源。 挑战在于如何将每个利益相关者对可持续发展的期望纳入同一范围内。如何定义可持续性是主观的，取决于每个管理层设定的目标。业主和高管经理将可持续发展视为新业务的增长和长期增长的投资。工程师和项目经理关注可再生材料和更环保的装置。当管理层下达可持续使命宣言时，设备经理就会明白，可持续工作几乎影响到他们接触的每一个项目。需要一点指导吗？是的，请。 CDMB Consultants 的 CEM 迈克·布伦南 (Mike Brennan) 表示：“可持续性只是一系列良好的商业和管理实践，可以减少温室气体排放和向自然环境排放的有害废物流。” “可持续性不仅限于废气排放；它包括设备、燃料和润滑油、维护设施、机动性以及设备运行的所有其他方面。” 使用可持续产品和实践是设备管理者的自愿选择，除了那些支持与政府法规和标准相关的建设项目的人之外。随着越来越多的项目业主要求将绿色举措作为其合同协议的一部分，这种选择将会改变。可持续发展有潜力成为一个独立的行业，拥有认证、顾问和监管办公室。然而，该行业仍处于早期阶段，这为组织提供了做好准备的机会。 然而，可持续发展是一项快速发展的举措，在美国某些地区（例如加利福尼亚州）更为明显。预计美国其他地区不仅会效仿加州的做法，还会效仿欧洲的做法，从而制定更多的标准和指导方针。大多数重型设备管理人员已经在通过成熟的实践来减少其设施的环境足迹，例如可再生燃料、高效的石油副产品处理、在适用时使用替代生物流体以及应用远程信息处理数据来支持维护计划。与运营和采购部门协调工作可以提高知名度。 车队经理还被要求扩大可持续发展工作，包括在短期内有效管理设备资产，并着眼于确保长期的最长使用寿命。洛杉矶县卫生区车队经理Dave Bolderoff（CEM）表示，设备资产经理越来越多地参与该组织的经济规划。 “通过主动维护计划来延长车辆的使用寿命，使用远程信息处理数据来避免潜在的停机时间，以及对旧设备进行最终修复或处置，是[车队]管理者的首要任务，”博尔德罗夫说。“他们关于重建和更换设备的意见非常宝贵，因为他们亲眼目睹了机器的工作情况。他们了解历史。 “这是一种平衡行为，”他说。“从高管的角度来看，项目总成本与为社区做正确的事情取得了平衡。对于车队经理来说，平衡有效的维护程序和生态标准与成本和运营可靠性是一项挑战。” 上图：洛杉矶县卫生局使用新的Tier 4-F 发动机为这台 Caterpillar 657G 铲运机提供了动力。 博尔德罗夫已将重点转向可再生柴油，并计划在未来使车队完全电气化。这些举措部分归功于加州的绿色倡议以及他本人对保护环境的承诺。“不开始实行可持续程序的公司很快就会被抛在后面，”他说。 设备管理专业人员协会 (AEMP) 和设备制造商协会 (AEM) 正在共同努力，确定了基准测试和定义指标的需求，以帮助承包商衡量其可持续发展目标。 WM 重型设备处置运营支持高级总监John Meese将可持续性定义为可重复使用性。自 2012 年以来，WM 通过为每台设备规划多次使用寿命，充分利用卡特彼勒轮式装载机车队的每一秒使用寿命。操作、维护和维修的安排和执行是基于这样的理解：每台机器最终都将面临裸机重建并被送回现场。Meese 估计，他可以重建和重复使用WM 的装载机，并节省高达 50% 的新机器成本。 米斯的方法是由数据定义的、经过深思熟虑的。根据维护和维修数据，该公司确定每辆车未来的可行性（即“可重复使用性”），然后将其排队等待重建或将其从车队中删除。用较新的 Cat 装载机更换废旧轮式装载机可以提高技术人员的效率，管理其零件可用性，并有助于预测消耗品成本。 机队可持续性从哪里开始 世界绿色建筑委员会将一个组织的所有可持续实践和政策的整合定义为协调：一个部门的政策理念需要与另一个部门的理念协调，才能将两者付诸有效实践。协调要求每个部门承认其行为如何影响其他部门，因为它们都致力于实现设备寿命、成本控制、能源效率等目标。 协调的基础是简化流程并使用兼容的指标来衡量目标的进展情况。这意味着设备经理需要与每个部门沟通以明确期望和目标。首先针对特定目标和指标标准化公司内部的沟通和术语，以帮助消除对方向和期望的误解。寻找可衡量的目标，制定激励措施并进行定期审查。 ISO 14001:2015，环境管理体系，概述了一种有助于组织可持续目标和规划的系统方法。ISO 14001:2015 为条款和条件、组织角色和政策、规划行动和目标以及运营绩效评估提供支持。 可持续发展软件程序可以集中数据进行分析和报告。程序可以简化工作流程、跟踪更改、确保数据可追溯和验证，并允许其他用户进行协作。一些软件会生成合规报告并自动将其提交给指定机构。