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沃尔沃投资电动装载机工厂

沃尔沃投资电动装载机工厂

2023-08-21

沃尔沃建筑设备公司 (Volvo CE) 已为其位于瑞典阿尔维卡的工厂投资约 630 万美元。该工厂生产中型和大型轮式装载机,并将增加一座新大楼,用于分阶段引进新型电动轮式装载机。 该公司表示,这项投资标志着沃尔沃建筑设备公司致力于为所有产品线的客户提供更可持续的解决方案。其投资策略使沃尔沃建筑设备公司能够在其生产设施中推进电动解决方案。 新建筑面积约 1,500 平方米,将允许该工厂腾出装配工厂内的空间来建造电动轮式装载机。该公司没有宣布哪些车型将开始电动改造或何时开始,但表示电动轮式装载机和配备内燃机的更传统轮式装载机的生产目前将在同一条生产线上继续进行。 现场经理 Mikael Liljestrand 在一份声明中表示:“这是我们致力于建设我们想要生活的世界的明确信号。” “距离我们上次投资新建筑已有 40 多年了,现在还有什么比投资我们的未来、我们的星球和下一代更好的理由呢?我们知道,这不仅对我们的客户和利益相关者很重要,他们对我们抱有很高的期望,而且我们也很乐意参与建设我们未来的更大事业。” 沃尔沃建筑设备公司推出了紧凑型电动轮式装载机L20 Electric 和 L25 Electric。 建设工作将于今年晚些时候开始,并将进一步宣布何时开始生产。

技术人员面临后处理组件的挑战

技术人员面临后处理组件的挑战

2023-08-21

根据《建筑设备》的姊妹刊物《奋进商业媒体》旗下《车队所有者》的一份报告,从事柴油发动机后处理系统背后各种技术工作的设备技术人员面临着诊断挑战。 制造商表示,传感器的数量和发动机技术固有的严格公差可能会误导技术人员,导致他们关注后处理故障的症状而不是根本原因。发动机发出的故障代码多种多样,因此很难深入研究问题所在。 据引用的消息来源称,培训很松懈,技术人员没有完全理解系统的工作原理。此外,持续的更新使得很难掌握当前技术。

迈向可持续机队的步骤

迈向可持续机队的步骤

2023-08-21

乔治亚·克劳斯,特约编辑 SAP 和牛津经济研究院在 2021 年进行的调查显示,近一半的建筑和工程经理表示,可持续发展是他们公司的主要关注点。然而,受访者还表示,他们的公司更有可能设定可持续发展目标,而不是采取具体措施来实现这些目标。 随着建筑设备使用组织走向可持续发展,车队经理必须做出回应。但首先,他们必须了解对他们的要求。 单击此处获取可持续发展资源列表。发送电子邮件至 rsutton@sgcmail.com 并提供其他来源。 挑战在于如何将每个利益相关者对可持续发展的期望纳入同一范围内。如何定义可持续性是主观的,取决于每个管理层设定的目标。业主和高管经理将可持续发展视为新业务的增长和长期增长的投资。工程师和项目经理关注可再生材料和更环保的装置。当管理层下达可持续使命宣言时,设备经理就会明白,可持续工作几乎影响到他们接触的每一个项目。需要一点指导吗?是的,请。 CDMB Consultants 的 CEM 迈克·布伦南 (Mike Brennan) 表示:“可持续性只是一系列良好的商业和管理实践,可以减少温室气体排放和向自然环境排放的有害废物流。” “可持续性不仅限于废气排放;它包括设备、燃料和润滑油、维护设施、机动性以及设备运行的所有其他方面。” 使用可持续产品和实践是设备管理者的自愿选择,除了那些支持与政府法规和标准相关的建设项目的人之外。随着越来越多的项目业主要求将绿色举措作为其合同协议的一部分,这种选择将会改变。可持续发展有潜力成为一个独立的行业,拥有认证、顾问和监管办公室。然而,该行业仍处于早期阶段,这为组织提供了做好准备的机会。 然而,可持续发展是一项快速发展的举措,在美国某些地区(例如加利福尼亚州)更为明显。预计美国其他地区不仅会效仿加州的做法,还会效仿欧洲的做法,从而制定更多的标准和指导方针。大多数重型设备管理人员已经在通过成熟的实践来减少其设施的环境足迹,例如可再生燃料、高效的石油副产品处理、在适用时使用替代生物流体以及应用远程信息处理数据来支持维护计划。与运营和采购部门协调工作可以提高知名度。 车队经理还被要求扩大可持续发展工作,包括在短期内有效管理设备资产,并着眼于确保长期的最长使用寿命。洛杉矶县卫生区车队经理Dave Bolderoff(CEM)表示,设备资产经理越来越多地参与该组织的经济规划。 “通过主动维护计划来延长车辆的使用寿命,使用远程信息处理数据来避免潜在的停机时间,以及对旧设备进行最终修复或处置,是[车队]管理者的首要任务,”博尔德罗夫说。“他们关于重建和更换设备的意见非常宝贵,因为他们亲眼目睹了机器的工作情况。他们了解历史。 “这是一种平衡行为,”他说。“从高管的角度来看,项目总成本与为社区做正确的事情取得了平衡。对于车队经理来说,平衡有效的维护程序和生态标准与成本和运营可靠性是一项挑战。” 上图:洛杉矶县卫生局使用新的Tier 4-F 发动机为这台 Caterpillar 657G 铲运机提供了动力。 博尔德罗夫已将重点转向可再生柴油,并计划在未来使车队完全电气化。这些举措部分归功于加州的绿色倡议以及他本人对保护环境的承诺。“不开始实行可持续程序的公司很快就会被抛在后面,”他说。 设备管理专业人员协会 (AEMP) 和设备制造商协会 (AEM) 正在共同努力,确定了基准测试和定义指标的需求,以帮助承包商衡量其可持续发展目标。 WM 重型设备处置运营支持高级总监John Meese将可持续性定义为可重复使用性。自 2012 年以来,WM 通过为每台设备规划多次使用寿命,充分利用卡特彼勒轮式装载机车队的每一秒使用寿命。操作、维护和维修的安排和执行是基于这样的理解:每台机器最终都将面临裸机重建并被送回现场。Meese 估计,他可以重建和重复使用WM 的装载机,并节省高达 50% 的新机器成本。 米斯的方法是由数据定义的、经过深思熟虑的。根据维护和维修数据,该公司确定每辆车未来的可行性(即“可重复使用性”),然后将其排队等待重建或将其从车队中删除。用较新的 Cat 装载机更换废旧轮式装载机可以提高技术人员的效率,管理其零件可用性,并有助于预测消耗品成本。 机队可持续性从哪里开始 世界绿色建筑委员会将一个组织的所有可持续实践和政策的整合定义为协调:一个部门的政策理念需要与另一个部门的理念协调,才能将两者付诸有效实践。协调要求每个部门承认其行为如何影响其他部门,因为它们都致力于实现设备寿命、成本控制、能源效率等目标。 协调的基础是简化流程并使用兼容的指标来衡量目标的进展情况。这意味着设备经理需要与每个部门沟通以明确期望和目标。首先针对特定目标和指标标准化公司内部的沟通和术语,以帮助消除对方向和期望的误解。寻找可衡量的目标,制定激励措施并进行定期审查。 ISO 14001:2015,环境管理体系,概述了一种有助于组织可持续目标和规划的系统方法。ISO 14001:2015 为条款和条件、组织角色和政策、规划行动和目标以及运营绩效评估提供支持。 可持续发展软件程序可以集中数据进行分析和报告。程序可以简化工作流程、跟踪更改、确保数据可追溯和验证,并允许其他用户进行协作。一些软件会生成合规报告并自动将其提交给指定机构。

ABC:建筑设备价格继续上涨

ABC:建筑设备价格继续上涨

2023-08-20

据 Associated Builders and Contractors 称,7 月份建筑投入价格与上月相比没有变化。本月非住宅建筑投入价格下降 0.1%。 总体建筑投入价格比去年同期下降 3.1%,非住宅建筑投入价格下降 2.7%。 一个例外是建筑设备的价格,与 6 月份相比,7 月份上涨了 1.6%。与2022年7月相比,建筑设备的价格上涨了9.3%。据美国广播公司 (ABC) 报道,与大流行前一个月的 2020 年 2 月相比,建筑设备的价格上涨了 27.2%。 首席经济学家阿尼班·巴苏 (Anirban Basu) 表示:“随着国家继续扩大基础设施支出,许多承包商继续抱怨设备的交货时间过长。” 巴苏表示:“在供应链改善和全球经济低迷的背景下,商品价格继续停滞。” “供应链的改善最能解释美国经济近期的积极经济成果。随着供应链的正常化,未满足的需求更容易得到满足。这推动了交易量和经济增长。 “与此同时,供应链的改善帮助​​压低了价格,导致昨天的消费者价格指数数据和今天的生产者价格指数数据中都可以观察到通货紧缩。 巴苏表示:“除了受地缘政治、天气和投资者狂热等因素影响较大的能源价格外,建筑材料价格在未来几个月内应该会相当稳定。”

Team Rubicon 扩大操作员培训

Team Rubicon 扩大操作员培训

2023-08-20

去年秋天,凯斯建筑设备公司要求其经销商帮助支持 Team Rubicon 的一项新计划:培训更多志愿者为其退伍军人领导的人道主义组织操作重型设备,该组织在灾难和危机之前、期间和之后为全球社区提供服务。据该公司称,案例经销商已做出回应。 今年早些时候,该试点计划在印第安纳州富兰克林的 RPM Machinery 和弗吉尼亚州罗阿诺克的 Lawrence Equipment 启动。这些经销商每月都会为 Team Rubicon 志愿者提供训练用机器、室内教室和室外操作空间。 劳伦斯设备公司执行副总裁达斯汀·科尔在一份声明中表示:“当我们听说需要帮助培训更多重型设备操作员时,我们就举起了手。” “我们在当地社区非常活跃,希望确保弗吉尼亚州在灾难发生时做好准备,并帮助培训志愿者部署到美国和加拿大各地需要的地方。” Rubicon 团队的志愿者(被称为“灰衫军”)注册参加每月培训,学习如何操作紧凑型履带式装载机和挖掘机。 Team Rubicon 运营支持总监威廉·波特在一份声明中表示:“灾难发生后最重要的任务之一就是为该地区提供急需的资源。” “我们的灰衫军,包括锯木工和重型设备操作员,帮助清除道路上的树木和碎片,使急救人员和幸存者能够重新进入社区。 波特说:“拥有更多训练有素的重型设备操作员可以提高 Rubicon 团队为社区提供重要援助的能力,使幸存者能够走上康复之路。” “RPM 的核心价值观之一是做正确的事,”RPM Machinery 总裁 Fred Rohlman 在一份声明中表示。“通过帮助他们的灰衫军安全有效地操作机器来支持 Rubicon 团队是正确的做法。当凯斯分享这个机会时,我们立即报名了。” Rubicon 团队已在美国各地灾难周期的所有阶段使用了该培训,包括野火缓解、飓风响应和长期风暴恢复。 Case 和 Team Rubicon 计划在 2024 年扩大参与该重型设备操作员培训计划的经销商数量。

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